Dank unserer Kompetenz sind wir in der Lage, für das Beschaffungsmanagement einen ganzheitlichen Beratungsansatz anbieten zu können. Von der Strategie, Organisation, Prozesse, Recht bis zur IT.
Die Digitalisierung der Beschaffungs-prozesse ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Beschaffungsmanagements. Wir unterstützen bei der Konzeption, Evaluation und Implementierung.
Eine der Kernaufgaben des strategischen Einkaufs ist das Sourcing. Wir führen Ausschreibungen durch, von der Analyse und Bedarfsspezifikation bis zur Implementierung und Kontrolle.
Der Mensch ist der wichtigste Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Dank unserem Netzwerk sind wir in der Lage, offene Positionen zeitnah und professionell besetzen zu können.
Mitarbeitende mit den richtigen Kenntnissen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben, ist eine grosse Heraus-forderung. Dank unserem Netzwerk sind wir in der Lage, Sie hier zu unterstützen.
In diesem Bereich bieten wir praxis-bezogene Trainings an. Wir arbeiten mit aktuellen Weiterbildungskonzepten und integrieren die Praxis des Unternehmens in das Schulungsprogramm.
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