Global Sourcing

In der globalisierenden Welt bekommt das richtige Sourcing am richtigen Ort immer mehr Priorität, denn das richtige Produkt zur richtigen Qualität und zum richtigen Preis macht die Konkurrenzfähigkeit jedes Unternehmens aus. Ein Schwerpunkt von Procurement Partner in der Beschaffungsentwicklung bezüglich Beurteilung Nationale- und Internationale Beschaffung ist das Begleiten von hauptsächlich Fertigungsunternehmen (direkte Warengruppen) bei der weiteren Entwicklung und Beschaffungsoptimierungen von Teilen bis ganzen Anlagen wie Maschinenbau, Anlagenbau, allg. Teile- und Baugruppenfertigung, technische Produkte. Wir zeigen Ihnen die Stärken und Schwächen von Global Sourcing auf, weisen auf Stolpersteine hin und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Global Sourcing Strategie. Dabei greifen wir auf praxiserprobte Vorgehensmodelle und Best-Practice Ansätze zurück und beleuchten das Thema Global Sourcing aus dem Blickwinkel eines erfolgreichen Beschaffungsmanagements.

Wir bieten im Bereich von Global Sourcing:

  • Überprüfen der Warengruppen, Analyse „Make or Buy“ mit aufzeigen von Vor- und Nachteilen sowie erst mögliche Kostenoptimierungen basierend auf unseren Erfahrungswerten, sei in der Schweiz oder International. Falls bisher bereits gewisse Fertigungsschritte bei Drittfirmen bezogen wurde, so kann durch ein Benchmark festgestellt werden, ob und inwiefern weitergehende Outsourcing-Tätigkeiten zur Kostensenkung sinnvoll und erfolgsversprechend sind.
  • Festhalten der Bedarfsspezifikationen und Ziele in einem Pflichtenheft.
  • Definition von Beschaffungsstrategien im Umfeld der industriellen Fertigung, denn nicht immer offerieren Low-Cost-Countries / LCC die günstigsten Fertigungsmöglichkeiten.
  • Benchmark zwischen Schweiz / umliegendes Europa / LCC z.B. von Europa wie Polen, Tschechien, Slowakei, Rumänien, Bulgarien, aber auch Portugal.
  • Evaluation von potentiellen Fertigungspartner basierend auf definierten Warengruppen
  • Entscheidungsbegleitung nach Evaluation von potentiellen Fertigungspartner (Short-List)
  • Ausschreibung, ev. Neuausschreibung.
  • Auditierung von ausgewählten Fertigungsfirmen nach gemeinsam festgelegten Kriterien.
  • Begleitung in der Umsetzung inkl. Vertragserarbeitung, Qualitätswesen, Administration.

Wir haben auch bereits diverse Firmen bei der Evaluation einer Ansiedelung/Niederlassungsaufbau begleitet. Gerne zeigen wir Ihnen die Möglichkeiten und Voraussetzungen hierbei auf.

Langjährige Erfahrungen und gutes Netzwerk in den Zielmärkten zur Kostenreduktion und Beschaffungsoptimierung – kontaktieren Sie uns!