• Warengruppenmanagement im Fokus

    Ein strukturiertes Warengruppenmanagement ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Einkaufsstrategie. Unternehmen, die es gezielt steuern, können Kosten senken, Effizienz steigern,...

  • Kostenoptimierung vs. Kostensenkung

    Unternehmen stehen im Einkauf unter konstantem Kostendruck. Viele Einkaufsabteilungen fokussieren sich daher auf die Reduzierung der Beschaffungskosten. Doch was unterscheidet...

  • Effizientes Sourcing mit RFI, RFP, RFQ und RFT

    Gerade in einem dynamischen Marktumfeld mit globalen Lieferketten gewinnt das Thema Sourcing zunehmend an Bedeutung. Doch wie sieht eine effektive...

  • Lieferantenmanagement im Fokus

    In der heutigen globalen Wirtschaft ist ein strukturiertes Lieferantenmanagement unerlässlich. Angesichts komplexer Lieferketten und wachsender Anforderungen ist es entscheidend, langfristige...

  • Nachhaltigkeit im Einkauf: So gelingt praxisnahe Beschaffung

    Nachhaltige Beschaffung ist längst kein Trend mehr – sie ist eine Notwendigkeit. Unternehmen stehen zunehmend in der Verantwortung, ökologische, soziale...

  • Ich springe oft ins kalte Wasser

    Als Interim-Expertin bei Procurement Partner führt Cécile Zimmerli regelmässig anspruchsvolle Beschaffungsprojekte zum Erfolg. So auch bei der Ringier AG. Im...

  • Personelle Engpässe? Wir liefern Lösungsansätze

    Der Fachkräftemangel macht die Personalgewinnung im Einkauf zunehmend schwieriger. Befristete Arbeitsverhältnisse können hier eine flexible Lösung bieten – sowohl für...

  • Die Procurement Roadmap – bewährt und umfassend

    Unternehmen, die die Dienstleistungen von Procurement Partner nutzen, vertrauen auf erfahrene Einkaufsprofis. Mit der Roadmap erhalten sie ein praxisorientiertes Dokument,...

  • «Offen und agil sein»

    Fachkräftemangel, Digitalisierung und neue Ansätze: Der Managing Director von Procurement Partner, David Schertenleib, und der Geschäftsführer von Procure.ch, Andreas Kyburz,...

  • Einkaufen wie ein Profi

    In einem Unternehmen übernehmen Einkäufer/-innen viel mehr Aufgaben als das Bestellen von Waren. Sie sorgen für einen reibungslosen Betrieb und...

  • Supply Chain Risk Management als Führungsaufgabe

    In den letzten Jahren wurden viele Supply Chains einer nie dagewesenen Belastung ausgesetzt und es hat sich gezeigt, welche Unternehmen...

  • Internationales Outsourcing ohne Irrwege

    Der starke Franken, die Energiekrise und der Ukraine-Krieg haben in den vergangenen Monaten die Schlagzeilen dominiert. Welche Strategien kann die...

  • Mit einem massgeschneiderten Lieferantenaudit zum Erfolg

    Für eine solide und zielgerichtete Zusammenarbeit mit strategischen Lieferanten ist ein regelmässiges Auditieren derer Organisation sowie der Fertigungs- und Qualitätsprozesse...

  • Facility Management – Fokus auf indirekte Warengruppen

    Als indirekte Warengruppe bleibt die Gebäudereinigung oft ausserhalb des Einkaufs. Dabei könnte eine gezielte Beschaffung erhebliche Kosten senken und den...

  • Global Sourcing

    Das richtige Sourcing am richtigen Ort zum richtigen Zeitpunkt wird immer wichtiger. Die globale Beschaffung bereichert den Markt, so viel...

  • Nachverhandlung im Projektgeschäft

    Die Auftragsvergaben im Projekt sind gemacht, die Verträge sind unterzeichnet, aber kostenseitig besteht ein Nachholbedarf:  Wie geht man vor, wenn...

  • Potenzialanalyse Indirekte Warengruppen

    In herausfordernden Zeiten konzentrieren sich Einkaufsabteilungen vor allem auf die Beschaffung von Produktionsmaterial und die Sicherung der Lieferketten, um Produktionsstopps...

  • «Aus der Praxis für die Praxis»

    Expertise oder Methodik: Urs Zimmermann, Managing Director bei Procurement Partner verrät im Gespräch, worauf es beim Consulting wirklich ankommt. Urs Zimmermann,...

  • Interim im Einkauf

    Wann ist ein Interimseinsatz im Einkauf sinnvoll, und welche Faktoren sind dabei entscheidend? Walter Marti, Experte für Recruiting und Interimslösungen...

  • Digitalisierung als Chance für den Einkauf

    In welchen Bereichen hat die Digitalisierung im Einkauf Einzug gehalten, wo liegen die Chancen und wo die Herausforderungen? Thomas Münger,...

  • Consulting im Einkauf

    Consulting hilft bei Prozessoptimierung, Kostensenkung und strategischen Entscheidungen. Nach Analyse und Lösungserarbeitung folgt die Umsetzung. Urs Zimmermann, Managing Director bei...

  • Die wichtigsten Faktoren beim Sourcing

    Ob Analyse, Bedarfsspezifikation oder Ausschreibung: David Schertenleib, Managing Director bei Procurement Partner AG verrät im Interview, worauf es beim erfolgreichen...

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