Potenzial erkannt, Kosten optimiert: Procurement Partner hat erfolgreich für einen weiteren Kunden eine strukturierte Procurement Roadmap mit Potenzialanalyse zur Weiterentwicklung des Procurements erstellt.

Parallel wurden mit dem Kunden in ausgewählten Warengruppen die bestehenden Anforderungen hinterfragt und neue Konditionen mit den Lieferanten verhandelt. Das Ergebnis: Die erzielten Einsparungen übertreffen sehr deutlich die Kosten für die Erstellung der Roadmap.

Nutzen auch Sie unsere Expertise im Bereich Sourcing und Consulting und optimieren Sie Ihre Beschaffung: www.procurement-partner.com

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