News

15.09.2019

Wichtig sind pragmatische und direkt umsetzbare Empfehlungen

Wer ist Ihre Zielgruppe für ein Consulting?
Mit welchen Anliegen kommen Ihre Kunden zu Ihnen?
Was ist die Ausgangssituation bei einem Consulting?

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26.07.2019

Den Wertbeitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg sichtbar machen

Was sind die aktuellen Fragestellungen im Bereich Procurement?
Wie sieht es bei den direkten Warengruppen aus, was sind hier wichtige Themen?
Wie können Unternehmen die Einbindung des Einkaufs verbessern?

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05.07.2019

Mal nachgefragt...

Name: Urs Zimmermann
Position: Managing Director

Das ist mir bei meiner Tätigkeit am wichtigsten:
Das Vertrauen des Kunden auf fachlicher und persönlicher Ebene zu gewinnen, ist mir sehr wichtig. Das ist dann möglich, wenn sich der Kunde verstanden und wertgeschätzt fühlt und es sich abzeichnet, dass wir sein Anliegen tatsächlich und nachhaltig lösen.

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20.05.2019

Die Herausforderungen beim Sourcing

Werden sich künftig mehr Unternehmen beim Sourcing durch externe Anbieter unterstützen lassen oder ist eher mit einer verstärkten internen Spezialisierung zu rechnen?

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02.05.2019

Die wichtigsten Faktoren beim Sourcing

Von der Bedarfsanalyse bis zur kompletten Ausschreibung - David Schertenleib zeigt die wichtigsten Faktoren beim Sourcing auf.

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29.03.2019

Mit der "Procurement Roadmap" Digitalisierungsprozesse erfolgreich steuern

Die «Procurement Roadmap» ist eine ganzheitliche Methodik, um die Potentiale der Digitalisierung gezielt und geplant zu realisieren. Thomas Münger erläutert im 2. Teil des Interviews, wie Kunden von dieser Methodik profitieren können und wie Procurement Partner sie dabei unterstützt.

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08.03.2019

Digitalisierung als Chance für den Einkauf

Für Sie unter die Lupe genommen: Wie Digitalisierung den Einkauf in den kommenden Jahren verändern wird. Thomas Münger, Partner und Mitinhaber bei Procurement Partner AG, verrät im Interview, worauf es ankommen wird.

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27.02.2019

Mal nachgefragt...

Name: David Schertenleib
Position: Managing Director

Was wir anders machen als andere Unternehmen in der Branche?
Wir fokussieren uns zu 100% auf das Beschaffungsmanagement und können damit unsere Kunden zielgerichtet und mit grossem Know-how unterstützen. Da wir alle Einkäufer sind, verstehen wir die Sprache und die Anliegen unserer Kunden.

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01.02.2019

Procurement Partner berät den Basler Energieversorger IWB

Procurement Partner hat für das Energieunternehmen IWB ein Schulungskonzept für das Beschaffungswesen entwickelt. Roberto Grimm, Einkaufsleiter der IWB, berichtet von der erfolgreichen Zusammenarbeit und worauf es aus seiner Sicht besonders ankam.

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