News

31.10.2019

Internationales Outsourcing ohne Irrwege

«Euro unter 1.10», «Deutsche Automobilindustrie kränkelt», «Der Yuan ist abgewertet» – das ist nur eine kleine Auswahl an medialen Schlagzeilen, die diesen Sommer zu lesen waren. Was kann die Schweizer Fertigungsindustrie unternehmen, um den drohenden Kostenzerfall und mögliche Marktnachteile zu umgehen? Eine der wirksamsten Massnahmen ist Outsourcing.

weiterlesen

31.10.2019

Expertise oder Methodik – worauf es beim Consulting wirklich ankommt

Welche Methodik wenden Sie bei Ihren Consultings an?
Wie halten Sie sich auf dem Laufenden über aktuelle Tendenzen im Bereich Procurement?
Wie sind Sie selbst zum Thema Consulting gekommen?

weiterlesen

25.10.2019

Potenzial erkannt, Kosten optimiert

Potenzial erkannt, Kosten optimiert:
Procurement Partner hat erfolgreich für einen weiteren Kunden eine strukturierte Procurement Roadmap mit Potenzialanalyse zur Weiterentwicklung des Procurements erstellt.

weiterlesen

15.09.2019

Wichtig sind pragmatische und direkt umsetzbare Empfehlungen

Wer ist Ihre Zielgruppe für ein Consulting?
Mit welchen Anliegen kommen Ihre Kunden zu Ihnen?
Was ist die Ausgangssituation bei einem Consulting?

weiterlesen

26.07.2019

Den Wertbeitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg sichtbar machen

Was sind die aktuellen Fragestellungen im Bereich Procurement?
Wie sieht es bei den direkten Warengruppen aus, was sind hier wichtige Themen?
Wie können Unternehmen die Einbindung des Einkaufs verbessern?

weiterlesen

05.07.2019

Mal nachgefragt...

Name: Urs Zimmermann
Position: Managing Director

Das ist mir bei meiner Tätigkeit am wichtigsten:
Das Vertrauen des Kunden auf fachlicher und persönlicher Ebene zu gewinnen, ist mir sehr wichtig. Das ist dann möglich, wenn sich der Kunde verstanden und wertgeschätzt fühlt und es sich abzeichnet, dass wir sein Anliegen tatsächlich und nachhaltig lösen.

weiterlesen

20.05.2019

Die Herausforderungen beim Sourcing

Werden sich künftig mehr Unternehmen beim Sourcing durch externe Anbieter unterstützen lassen oder ist eher mit einer verstärkten internen Spezialisierung zu rechnen?

weiterlesen

02.05.2019

Die wichtigsten Faktoren beim Sourcing

Von der Bedarfsanalyse bis zur kompletten Ausschreibung - David Schertenleib zeigt die wichtigsten Faktoren beim Sourcing auf.

weiterlesen

29.03.2019

Mit der "Procurement Roadmap" Digitalisierungsprozesse erfolgreich steuern

Die «Procurement Roadmap» ist eine ganzheitliche Methodik, um die Potentiale der Digitalisierung gezielt und geplant zu realisieren. Thomas Münger erläutert im 2. Teil des Interviews, wie Kunden von dieser Methodik profitieren können und wie Procurement Partner sie dabei unterstützt.

weiterlesen

08.03.2019

Digitalisierung als Chance für den Einkauf

Für Sie unter die Lupe genommen: Wie Digitalisierung den Einkauf in den kommenden Jahren verändern wird. Thomas Münger, Partner und Mitinhaber bei Procurement Partner AG, verrät im Interview, worauf es ankommen wird.

weiterlesen

27.02.2019

Mal nachgefragt...

Name: David Schertenleib
Position: Managing Director

Was wir anders machen als andere Unternehmen in der Branche?
Wir fokussieren uns zu 100% auf das Beschaffungsmanagement und können damit unsere Kunden zielgerichtet und mit grossem Know-how unterstützen. Da wir alle Einkäufer sind, verstehen wir die Sprache und die Anliegen unserer Kunden.

weiterlesen

01.02.2019

Procurement Partner berät den Basler Energieversorger IWB

Procurement Partner hat für das Energieunternehmen IWB ein Schulungskonzept für das Beschaffungswesen entwickelt. Roberto Grimm, Einkaufsleiter der IWB, berichtet von der erfolgreichen Zusammenarbeit und worauf es aus seiner Sicht besonders ankam.

Weitere Informationen