Strategische Entwicklung der Beschaffung
Das Beschaffungsmanagement gleicht einem Schachspiel: Erfolg erfordert eine kluge Strategie, vorausschauende Planung und das Zusammenspiel aller Beteiligten.
Einzelne Massnahmen greifen dabei zu kurz – entscheidend ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Strukturen, Prozesse und Kompetenzen sinnvoll verbindet.
Der traditionelle Fokus auf reine Kostensenkung wandelt sich zunehmend hin zu einem aktiven Gestalten von Wertschöpfung.
Der Einkauf übernimmt damit eine strategische Rolle im Unternehmen: Er sichert Versorgung, steuert Risiken, verbessert wirtschaftliche Kennzahlen, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und trägt so zur langfristigen Unternehmensentwicklung bei. So wird der Einkauf vom operativen Dienstleister zum zentralen Werttreiber.
Mit diesen Leistungen unterstützen wir Ihre strategische Transformation des Einkaufs
Strategie
- Einkaufsstrategie
- Warengruppenstrategie
- Lieferantenstrategie
- Sourcing Strategie
Roadmap
- Definition Ziele und Anforderungen
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Projekte zur Umsetzung der Handlungsempfehlungen
- Roadmap zur Umsetzung der Projekte
Performance-Management
- Benchmarks
- Risiko-Analysen
- Compliance-Reporting, KPI
- Messung von Einsparungen
Wertbeitrag
- Assessment der heutigen Einkaufsorganisation und -Position
- Potentialanalyse zur Positionierung des Einkaufs
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Umsetzung und Change Management
Strategie von der Praxis für die Praxis
Wir unterstützen Sie dabei auf Basis Ihrer Strategie, eine effiziente und stabile Einkaufsorganisation zu entwickeln. Zug um Zug sorgen wir für optimale Prozesse und eine strukturierte Aufgabenverteilung innerhalb der Einkaufabteilung, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Unsere Einkaufsexpertinnen und -experten verfügen über umfangreiche praktische Erfahrung und können auf bewährte Methoden zurückgreifen. Zudem stehen sie kontinuierlich im Austausch mit einer Vielzahl von Einkaufsverantwortlichen und bleiben so stets auf dem neuesten Stand.
Unsere aktuellen Strategie-Projekte für die Beschaffung
Roadmap Beschaffung
Analyse Ist-Situation, Definition Ziele und Ableitung Empfehlungen zur Weiterentwicklung der Beschaffung
Beschaffungs-strategie
Entwicklung einer massgeschneiderten Procurement-Strategie u.a. in Gesundheits- und Versicherungsbranche
Funktionale Strategie Beschaffung
Analyse Beschaffungsmaturität und Ableitung priorisierter Massnahmenplanung für Entwicklung Beschaffung
Review Strategie Einkaufsverbund
Analyse Marktsituation und Anforderungen der Verbundsmitglieder und Herleitung von Handlungsempfehlungen
Ergebnisse aus der Praxis bestätigen unsere strategische Kompetenz
>40
Roadmap-Projekte zur Weiterentwicklung der Beschaffung erfolgreich abgeschlossen
2 - 3
Monate von der Analyse bis zur strategischen Roadmap und ersten Erfolgen
4 von 5
Kunden verbessern massgeblich die Positionierung Ihrer Beschaffung im Unternehmen
