Transformation

Strategie

Strategische Entwicklung der Beschaffung

Das Beschaffungsmanagement gleicht einem Schachspiel: Erfolg erfordert eine kluge Strategie und gute Planung.

Der traditionelle Fokus «Kosten senken» wandelt sich zu «nachhaltig Werte schaffen». Der Einkauf kann somit den entscheidenden Wertbeitrag für das gesamte Unternehmen generieren.

Wir unterstützen Sie dabei auf Basis Ihrer Strategie, eine effiziente und stabile Einkaufsorganisation zu entwickeln. Zug um Zug sorgen wir für optimale Prozesse und eine strukturierte Aufgabenverteilung innerhalb der Einkaufabteilung, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

Mit diesen Leistungen unterstützen wir Ihre strategische Transformation des Einkaufs

  • Strategie

    • Einkaufsstrategie
    • Warengruppenstrategie
    • Lieferantenstrategie
    • Sourcing Strategie
  • Roadmap

    • Definition Ziele und Anforderungen
    • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
    • Projekte zur Umsetzung der Handlungsempfehlungen
    • Roadmap zur Umsetzung der Projekte
  • Performance-Management

    • Benchmarks
    • Risiko-Analysen
    • Compliance-Reporting, KPI
    • Messung von Einsparungen
  • Wertbeitrag

    • Assessment der heutigen Einkaufsorganisation und -Position
    • Potentialanalyse zur Positionierung des Einkaufs
    • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
    • Umsetzung und Change Management

Unsere Einkaufsexpertinnen und -experten verfügen über umfangreiche praktische Erfahrung und können auf bewährte Methoden zurückgreifen. Zudem stehen sie kontinuierlich im Austausch mit einer Vielzahl von Einkaufsverantwortlichen und bleiben so stets auf dem neuesten Stand.

Ihre Ansprechperson