Transformation

Digitalisierung

Willkommen in der Zukunft

Längst hat die Digitalisierung auch im Beschaffungsmanagement Einzug gehalten und ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Beschaffungsmanagements.

Durch digitale Prozesse erhalten Unternehmen einen besseren Überblick über den gesamten Beschaffungsprozess. Abläufe können automatisiert und optimiert werden, was die betriebliche Effizienz steigert und gleichzeitig die Kosten senkt. Aber: Einkaufsprozesse sind komplex, daher braucht es einen ganzheitlichen Ansatz, um eine Digitalisierungsstrategie erfolgreich umzusetzen.

Wir beraten und begleiten Sie bei der Digitalisierung Ihrer strategischen, taktischen und operativen Beschaffungsprozesse. Zudem zeigen wir Ihnen auch das Potenzial der Künstlichen Intelligenz in der Beschaffung auf.

Dank unserer Projekterfahrung und des regelmässigen Austauschs mit führenden Lösungsanbietern sind wir bestens über aktuelle Entwicklungen im Bereich digitaler Beschaffungslösungen informiert.

Unsere Leistungen zur Digitalisierung der Beschaffung

  • Strategie

    • Digitale Strategie
    • Wirtschaftlichkeitsrechnungen
    • Entscheidungsvorlagen
    • Projektanträge
  • Roadmap

    • Definition Ziele und Anforderungen
    • Best-Practices und Anwendungsfälle
    • Handlungsempfehlungen
    • Digitale Konzeption
    • Digitale Roadmap
  • Konzeption

    • Aufnahme und Validierung der Anforderungen
    • Abstimmung Rahmenbedingungen
    • Fachkonzeption
    • IT-Konzeption
    • Projektplanungen
    • Change Management
  • Evaluation

    • Kriterienkatalog (Fachlich, IT, Projekt)
    • Long- und Shortlist
    • Ausschreibungen (RfI, RfP, RfQ)
    • Evaluation der Lösungsanbieter
    • Evaluation der Implementierungspartner
    • Proof-of-Concept
    • Vertragsverhandlungen
  • Implementierung

    • Gesamt-Projektleitung
    • Fach-Projektleitung
    • Fachliche Konzeptionen
    • Implementierung
    • Change-Management
    • Testmanagement
    • Audits und Qualitätssicherung
  • Optimierung / Erweiterung / Skalierung

    • Analyse der Ist-Situation
    • Konzeption
    • Funktionale Erweiterung
    • Skalierung Warengruppen / Organisationen
    • Integration interner und externer Kataloge
    • Onboarding Lieferanten

Wir sind vertraut mit den Best-Practice-Funktionalitäten und demonstrieren Ihnen die Vorteile der Digitalisierung Ihrer Einkaufsprozesse und -funktionen.

  • Source-to-Contract (S2C)
  • Purchase-to-Pay (P2P)
  • eProcurement
  • eInvoicing (elektronische Rechnung)
  • Contract Management (Vertragsmanagement)
  • Elektronische Signatur
  • Supplier Relationship Management (SRM)
  • Performance Management.

Wir haben durch unsere Projekte u.a. relevante Erfahrungen mit SAP S/4HANA, SAP SRM, Ariba, Fieldglass, Ivalua, Basware, JAGGAER, veenion, Zycus, Onventis, Mercateo und OpusCapita.

Gemeinsam gestalten wir Ihr Beschaffungsmanagement transparenter, effizienter und intelligenter.

Ihre Ansprechperson