Vom Schlagwort zum Handlungsprinzip: Nachhaltigkeit spielt für Unternehmen eine zunehmend wichtige Rolle
Der Druck auf Unternehmen, auch im Bereich der nachhaltigen Beschaffung zu handeln, wächst stetig. Nicht zuletzt, weil in der Lieferkette oft mehr als die Hälfte der Wertschöpfung entsteht.
Ein nachhaltiges Beschaffungsmanagement umfasst den verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen, die Berücksichtigung von sozialen Auswirkungen entlang der Lieferkette und die Einhaltung ethischer Standards bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen.
Kurz: Es geht um die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG). Weil die Einkaufsabteilung direkten Einfluss auf die Auswahl und den Umgang mit Ressourcen, Produkten und Lieferanten hat, ist eine nachhaltige Beschaffung für ein Unternehmen ein wichtiger Schritt, um langfristige Werte zu schaffen, Risiken zu minimieren und die Ziele in diesem Bereich zu erreichen.
Unsere Leistungen im Bereich Nachhaltigkeit
Information und Sensibilisierung
- Nachhaltigkeits-Konzepte (ESG – Environment, Social, Governance / TPB - Tripple Bottom Line (TPL) / SDG - Sustainable Development Goals
- Externe Stakeholder, u.a. Staat, Kapitalmarkt, NGOs
- Nachhaltigkeits-Spektrum reaktiv bis regenerativ
Roadmap Nachhaltigkeit
- Identifikation interner/externer Stakeholder
- Priorisierung Nachhaltigkeits-Teilbereiche
- Identifikation Standards und Ableitung Anforderungen
- Identifikation betroffener Einkaufsprozesse
- Ableitung von Massnahmen
Massnahmen und Quick Wins
- Warengruppenstrategien
- Lieferantenmanagement
- Sourcing-Strategien
- (Lieferanten-) Code of Conduct
- Verträge und AEBs
- Berichterstattung
- Risikoanalyse/Risiko-Management
Digitale Lösungen
- Aufnahme der Ziele und Anforderungen
- Evaluation der Lösungen (D&B ESG, esg2go, EcoVadis, IntegrityNext und weitere)
- Unterstützung der Einführung
- Onboarding der Lieferanten
Nachhaltigkeit hat sich von einem Schlagwort zu einem kritischen Erfolgsfaktor entwickelt.
Wir unterstützen Sie dabei, Nachhaltigkeit systematisch und praxisnah in Ihrer Beschaffung zu verankern. Gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Beschaffungsstrategien, definieren klare Kriterien für das Warengruppen- und Lieferantenmanagement und schaffen transparente Prozesse entlang der Lieferkette. Dabei berücksichtigen wir interne und externe Anforderungen ebenso wie wirtschaftliche Zielsetzungen. So machen wir Ihre Beschaffung zukunftssicher, resilient und nachhaltig wirksam
Unsere aktuellen Nachhaltigkeits-Projekte für die Beschaffung
Roadmap nachhaltige Beschaffung
Priorisierung Nachhaltigkeitsthemen, identifizieren betroffener Prozesse, Gap-Analyse, Ableitung Massnahmen
Nachhaltigkeits-bewertung
Unterstützung bei Zertifizierungen (z.B. EcoVadis) und Ableiten von Handlungsempfehlungen
Code of Conduct
Analyse bestehender Regelungen und Anforderungen zur Erstellung von (Lieferanten-)Code of Conducts
Nachhaltigkeit in Verträgen
Prüfung / Überarbeitung von AEB und Beschaffungsverträge hinsichtlich Regelungen zur Nachhaltigkeit
Unsere Zahlen sprechen für sich - und die Erfolge der Nachhaltigkeit
100%
Übersicht über relevante Nachhaltigkeitsanforderungen
75%
der Kunden mit massgeblich gesteigertem Zertifizierungsgrad ihrer Lieferantenbasis
100%
Sicherheit, aktuell relevante Nachhaltigkeitsanforderungen in Ausschreibungen zu berücksichtigen
Ihre Ansprechperson
Unsere aktuellen Themen im Bereich Nachhaltigkeit
Wertschöpfung durch ESG – Umwelt, Soziales und Unternehmensführung
Zusammen mit der ZHAW und Einkaufsverantwortlichen aus verschiedenen Branchen, starten wir ein Vorprojekt für die Entwicklung eines ESG-Frameworks für den Einkauf.
Wir wollen für unsere Kundinnen und Kunden potentielle Lösungsansätze zur Erfüllung der aktuellen ESG-Anforderungen erarbeiten sowie erste Konzepte zur Messung des ESG-Reifegrads entwickeln.
