Globale Spannungen, fragile Lieferketten und ein zunehmender Protektionismus fordern Einkaufsverantwortliche wie nie zuvor – der CPO steht im Zentrum geopolitischer Umbrüche und muss mehr denn je als strategischer Zukunftsgestalter agieren.
Um den Herausforderungen der globalisierten Welt erfolgreich zu begegnen, braucht es einen Einkauf, der nicht in Silos denkt, sondern eng mit Vertrieb, Produktion und weiteren Schlüsselbereichen zusammenarbeitet. Die Synchronisation der unterschiedlichen Bereiche wird zur Grundlage nachhaltigen Unternehmenserfolgs.
Der Einkauf entwickelt sich vom reinen Kostenoptimierer zum entscheidenden Businesstreiber. Neue Technologien, insbesondere Künstliche Intelligenz, eröffnen dabei innovative Möglichkeiten: von der vorausschauenden Risikobewertung bis zur datengetriebenen Lieferantenauswahl. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Nachhaltigkeit, Transparenz und Resilienz – trotz anhaltendem Kostendruck.
Auf dem Handelsblatt CPO-Summit treffen sich führende Einkaufsexpertinnen und -experten, um unter anderem diese Fragen zu diskutieren:
- Wie können Einkaufsstrategien widerstandsfähig und zukunftsorientiert gestaltet werden?
- Wie wird AI zum Gamechanger für Einkaufsorganisationen?
- Brücken bauen: Einkauf im Schulterschluss mit Vertrieb, Produktion, Entwicklung und Finance
- Welche Rolle spielt der CPO als Treiber für Innovation und Transformation?
- Wie gelingt der Spagat zwischen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit?
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