
Die Zukunft des Einkaufs ist digital
Während viele Unternehmen damit beschäftigt sind, Prozesse zu digitalisieren, setzen Marktführer bereits auf prädiktive Analysen und autonome Systeme. Dieser Artikel...

Digitalisierung des Einkaufs in der Praxis: Zwischen Umsetzung und Wirkung
E-Procurement-Plattformen, digitale Rechnungsverarbeitung, automatisierte Workflows – viele Unternehmen haben in den letzten Jahren erheblich in die Digitalisierung ihrer Beschaffung investiert....

Kostenoptimierung vs. Kostensenkung
Unternehmen stehen im Einkauf unter konstantem Kostendruck. Viele Einkaufsabteilungen fokussieren sich daher auf die Reduzierung der Beschaffungskosten. Doch was unterscheidet...

Einkauf Energieversorger
Energieversorger stehen vor komplexen Beschaffungsanforderungen – volatile Märkte, Nachhaltigkeit und Regulierung. Procurement Partner bringt die Expertise, um Ihren Einkauf wirkungsvoll...

Einkauf Finanzdienstleister
Compliance, Risikomanagement und Kosteneffizienz – der Einkauf von Finanzdienstleistern ist anspruchsvoll. Wir kennen die Branche und liefern konkrete Ergebnisse. Transformation Wir erkennen...

Einkauf Spitäler
Spitaleinkauf ist komplex – Qualität, Verfügbarkeit, Kosten und Compliance müssen gleichzeitig stimmen. Procurement Partner bringt die Expertise, um Ihren Einkauf...

Warengruppenmanagement im Fokus
Ein strukturiertes Warengruppenmanagement ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Einkaufsstrategie. Unternehmen, die es gezielt steuern, können Kosten senken, Effizienz steigern,...

Personelle Engpässe? Wir liefern Lösungsansätze
Der Fachkräftemangel macht die Personalgewinnung im Einkauf zunehmend schwieriger. Befristete Arbeitsverhältnisse können hier eine flexible Lösung bieten – sowohl für...

Effizientes Sourcing mit RFI, RFP, RFQ und RFT
Gerade in einem dynamischen Marktumfeld mit globalen Lieferketten gewinnt das Thema Sourcing zunehmend an Bedeutung. Doch wie sieht eine effektive...

Lieferantenmanagement im Fokus
In der heutigen globalen Wirtschaft ist ein strukturiertes Lieferantenmanagement unerlässlich. Angesichts komplexer Lieferketten und wachsender Anforderungen ist es entscheidend, langfristige...

Nachhaltigkeit im Einkauf: So gelingt praxisnahe Beschaffung
Nachhaltige Beschaffung ist längst kein Trend mehr – sie ist eine Notwendigkeit. Unternehmen stehen zunehmend in der Verantwortung, ökologische, soziale...

Die Procurement Roadmap – bewährt und umfassend
Unternehmen, die die Dienstleistungen von Procurement Partner nutzen, vertrauen auf erfahrene Einkaufsprofis. Mit der Roadmap erhalten sie ein praxisorientiertes Dokument,...

«Offen und agil sein»
Fachkräftemangel, Digitalisierung und neue Ansätze: Der Managing Director von Procurement Partner, David Schertenleib, und der Geschäftsführer von Procure.ch, Andreas Kyburz,...

Supply Chain Risk Management als Führungsaufgabe
In den letzten Jahren wurden viele Supply Chains einer nie dagewesenen Belastung ausgesetzt und es hat sich gezeigt, welche Unternehmen...

Internationales Outsourcing ohne Irrwege
Der starke Franken, die Energiekrise und der Ukraine-Krieg haben in den vergangenen Monaten die Schlagzeilen dominiert. Welche Strategien kann die...

Facility Management – Fokus auf indirekte Warengruppen
Als indirekte Warengruppe bleibt die Gebäudereinigung oft ausserhalb des Einkaufs. Dabei könnte eine gezielte Beschaffung erhebliche Kosten senken und den...

Global Sourcing
Das richtige Sourcing am richtigen Ort zum richtigen Zeitpunkt wird immer wichtiger. Die globale Beschaffung bereichert den Markt, so viel...

Nachverhandlung im Projektgeschäft
Die Auftragsvergaben im Projekt sind gemacht, die Verträge sind unterzeichnet, aber kostenseitig besteht ein Nachholbedarf: Wie geht man vor, wenn...

Potenzialanalyse Indirekte Warengruppen
In herausfordernden Zeiten konzentrieren sich Einkaufsabteilungen vor allem auf die Beschaffung von Produktionsmaterial und die Sicherung der Lieferketten, um Produktionsstopps...

«Aus der Praxis für die Praxis»
Expertise oder Methodik: Urs Zimmermann, Managing Director bei Procurement Partner verrät im Gespräch, worauf es beim Consulting wirklich ankommt. Urs Zimmermann,...

Interim im Einkauf
Wann ist ein Interimseinsatz im Einkauf sinnvoll, und welche Faktoren sind dabei entscheidend? Walter Marti, Experte für Recruiting und Interimslösungen...

Die wichtigsten Faktoren beim Sourcing
Ob Analyse, Bedarfsspezifikation oder Ausschreibung: David Schertenleib, Managing Director bei Procurement Partner AG verrät im Interview, worauf es beim erfolgreichen...
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